Changan объединяет Avatr и Deepal: новая структура AD и цель 1,5 млн продаж к 2030 году
Китайский автопроизводитель Changan официально создал «Департамент совместного развития AD» — структуру, которая объединит операционные процессы среднего и бэк-офисного звена двух его электромобильных брендов: Avatr и Deepal. Название департамента образовано из первых букв обоих брендов, сообщает The Paper.
Новое подразделение получит статус департамента первого уровня внутри группы. Его задача — совместное использование ресурсов в исследованиях и разработках, закупках, производстве и административных функциях. За счёт синергии Changan рассчитывает снизить издержки на 20–30%.
Что останется независимым
Несмотря на реорганизацию, компания подчёркивает: позиционирование и стратегическое планирование обоих брендов не изменятся, а права пользователей не пострадают. Фронтальные направления — имидж бренда и продажи — сохранят самостоятельность, тогда как бэк-офис будет консолидирован.
Роли распределены так: Avatr отвечает за создание общих центров дизайна, разработки продуктов и платформенных технологий для обоих брендов, а Deepal оптимизирует внутренние бизнес-подразделения.
Контекст и цели
Интеграция совпала с подготовкой Avatr к IPO в Гонконге. После повторной подачи проспекта в июне 2026 года компания может столкнуться с вопросами регуляторов о стабильности организационной структуры и независимости бизнеса после объединения.
Объединяя два бренда, Changan ставит цель выйти на совокупный годовой объём продаж более 1,5 млн автомобилей к 2030 году. У группы три NEV-бренда: Nevo (Qiyuan), Deepal и Avatr.
Реструктуризация отражает более широкую тенденцию консолидации ресурсов в китайской автоиндустрии — от интеграции FAW и GAC до недавнего партнёрства Geely и Nio.
